先週、パートナー企業である北京長松コンサルティング有限公司のグループの訪問と交流を温かく歓迎し、Ca-Meチームは当社の製造工場とショールームを訪問するツアーを企画しました。続く交流会では、製品の研究開発、生産、人事、財務などの重要なポジションについてコミュニティの話題が取り上げられました。

新しいモデル、新製品の開発と設計の標準モデルと方法論をどのように決定するか?プロセスのリセットと改善を通じてこれを達成するために、企業を顧客中心の組織に変革するにはどうすればよいでしょうか?比較的短期間でチーム構成の最適化や人材の選抜方法を実現するにはどうすればよいでしょうか?チームの成果と有効性を刺激し、目標指向の実現を求めるにはどうすればよいでしょうか?継続的なトレーニング、評価、モチベーションを通じて、より高い効率とより良い結果を達成するにはどうすればよいでしょうか?

2 時間の共有とディスカッションの間、私たちは皆、多くのことを考え、検討することができました。コラボレーションで武装し、卓越性で自分自身を高めます。それはCa-Meiチームの宝物です。