会社の文化とスポーツの精神を豊かにするために、カメイ氏は労働者の日の休暇前に泉州オリンピックスタジアムでバドミントンのチーム強化活動を開始した。会社のリーダーの配慮とリーダーシップの下、上級幹部全員がこのイベントに積極的に参加しました。

2 対 2 のバドミントンの試合は、チームを組むのに最適なツールです。今回のチームビルディング活動はPK方式を採用しており、全員が気合を入れて優勝目標に向けて熱戦を見せていました。

大会前に全員でくじを引いて臨時パートナーを決めるが、短期間で暗黙の理解と協力関係を築く必要がある。試合中、WU監督とパートナーは序盤は調子が悪く、初戦は劣勢に陥ったが、2回戦では戦略や状態を修正し、最終的に相手を上回り勝利した。チャンピオンシップ。この競争はパートナー間の結束を高めるだけでなく、チームワークとチームの分業の重要性を反映しました。

出場者全員が競技中に自信を持っていることがわかりました。自信を持って、やるべきことに備え、努力し、決意を固め、犠牲を恐れません。あらゆる困難を乗り越えて勝利を目指して戦いましょう！

コンテストの後は、みんなで持ち寄りパーティをしました。誰かが、チームワークの重要性、戦略、暗黙の了解が個人の能力よりも重要であることなどを共有しました。マネージャーの WU は、仕事における EQ と IQ の役割とリーダーシップのパターンを共有しました。

良好な職場環境を確立し、維持することは、規模の大小にかかわらず、すべての企業にとって不可欠です。チームビルディング活動には、楽しく挑戦的な方法でコラボレーション、革新、信頼を促進することによってチームを強化することを目的とした特定の活動に全従業員が参加することが含まれます。スタッフのチーム構築のアイデアを成功させると、従業員に活力を取り戻し、同僚間の絆を強化する活動が促進されます。